CONGDE - Coordinadora de ONGD-España

La Coordinadora de ONGD-España, creada en 1986, es una asociación de entidades sin ánimo de lucro compuesta por Organizaciones No Gubernamentales de cooperación al desarrollo (ONGD), así como por las Coordinadoras de Organizaciones No Gubernamentales de ámbito autonómico legalmente constituidas. Actualmente la Coordinadora representa a más de 400 ONGD españolas.

La Ley 23/98 de Cooperación Internacional define a las ONGD como “aquellas entidades de derecho privado, legalmente constituidas y sin fines de lucro, que tengan entre sus fines o como objeto expreso, según sus propios estatutos, la realización de actividades relacionadas con los principios y objetivos de cooperación internacional para el desarrollo”.

Datos clave:

Identidad jurídica: Asociación.

Número de empleados: 12

Líneas de trabajo: Directorio y publicaciones, Formación, Comunicación, Incidencia sobre políticas de cooperación, Campañas de lucha contra la pobreza y la inequidad.

Financiación: presupuesto anual promedio en torno a los 800.000 Euros.

Patronato y dirección: los órganos de gobierno son la Asamblea General, y la Junta de Gobierno.

Valores principales y ejes de actuación.

La misión de la Coordinadora de ONGD-España es la coordinación e impulso del trabajo conjunto de las organizaciones y entidades miembro que comparten un código de conducta común, así como la prestación de asistencia y apoyo a sus organizaciones y la representación de sus intereses y valores compartidos ante la sociedad, las Administraciones públicas y otras instituciones y entidades externas a la Coordinadora.

Las organizaciones miembro de la Coordinadora, dentro de una cierta amplitud, poseen una percepción común, unos conceptos y principios básicos con los que actúan, como pueden ser el tipo de desarrollo que promueven; la pobreza contra la que luchan y la cooperación que desarrollan con los pueblos del Sur. Todo ello recogido y explicado en el Código de Conducta de las ONGD de la Coordinadora.

Las ONGD, cada una desde sus particularidades y dentro de los rasgos comunes de identidad señalados en el Código de Conducta, trabajan en diferentes campos del desarrollo: proyectos de desarrollo, acción humanitaria, educación para el desarrollo y sensibilización social, investigación y reflexión, incidencia política y comercio justo.

La Coordinadora ha desarrollado capacidades específicas, donde tiene un valor agregado, ejerciendo representación, interlocución, sensibilización, incidencia y campañas, promoviendo el cumplimiento del código de conducta, la transparencia, el buen gobierno y la calidad. Las ONGD a través de la Coordinadora contribuyen con sus aportes en la fase de diseño y desarrollo de las políticas de cooperación, así como de su seguimiento y evaluación.

Investigación, publicación o incidencia (acabado y en curso)

La Coordinadora de ONG de Desarrollo desarrolla trabajo de incidencia a través de su participación en el Consejo de Cooperación, del diálogo con órganos de la administración como DGPOLDE, AECID, SECI, etc, así como con la Comisión de Cooperación Internacional en el Congreso de los Diputados, y de las actividades de incidencia directa con altos cargos de los principales partidos políticos. La Coordinadora logró la firma del Pacto de Estado contra la Pobreza por parte de todos los partidos en Diciembre 2007, que incluye una agenda de medidas concretas de gestión e iniciativas legislativas en AOD, deuda y comercio. También cabe destacar la participación activa en redes europeas de reconocida trayectoria e influencia tales como CONCORD, GCAP o WIDE, así como la alianza con actores de la sociedad civil española articulados en la Alianza Española contra la Pobreza.

Algunos ejemplos del trabajo de la Coordinadora en incidencia y campañas:

• Elaboración de estudios, ej: ODM: Una mirada a mitad de camino.
• Campaña Pobreza Cero, en alianza con otros actores sociales
• Incidencia sobre políticas de desarrollo, en permanente diálogo e intercambio con la Administración (DGPOLDE, AECID, etc.) y la participación en espacios de definición de políticas como el Consejo de Cooperación. Ámbitos: Plan Director, Estrategias Sectoriales, Presupuestos Generales del Estado, Eficacia de la ayuda, seguimiento a los avances del Pacto de Estado.

En materia de Eficacia de la ayuda, la Coordinadora se ha adherido al posicionamiento que más de 380 organizaciones sociales están llevando a Accra “Better Aid: Making aid accountable, civil society perspectives” y está profundizando su reflexión en el marco del Grupo de Trabajo de Políticas de Desarrollo y Consejo de Cooperación.

Las prioridades se centran en aspectos tales como la incorporación de la agenda de eficacia en el Plan Director, la incidencia sobre el Gobierno Español, la difusión de la agenda de eficacia en el sector de las ONGD, la incorporación del enfoque de género, o cómo aplicar la agenda de eficacia al interior de las ONGD.

Algunos ejemplos de actividades en curso actualmente son: la publicación - conjuntamente con la Campaña del Milenio- de un texto de divulgación “Mejor Ayuda: un requisito para el desarrollo” dirigido a dar a conocer la agenda de la Declaración de Paris así como la posición de las organizaciones sociales; el seguimiento al cumplimiento del Pacto de Estado con los partidos políticos, que incluye temas como la reforma de los créditos FAD, la eliminación de la ayuda ligada, o la predictibilidad de la ayuda. Asimismo, bajo el auspicio de CONCORD, está prevista a finales de junio en Paris una reunión de las organizaciones sociales del Sur y del Norte como primer paso del proceso que apunta a identificar los criterios de eficacia a lo interno del sector.